Leo finaliza migração para SAP S/4HANA e avança na estratégia de digitalização

Leo conclui migração para SAP S/4HANA e inicia nova fase de transformação digital.

A Leo, maior revendedora de insumos para marcenaria do Brasil, finalizou a migração de seu sistema de gestão para o SAP S/4HANA, marcando um avanço significativo na sua estratégia de transformação digital.

O projeto, realizado entre maio e dezembro de 2025, envolveu cerca de 240 profissionais, com aproximadamente 30 dedicados integralmente às atividades internas. Essa iniciativa resultou em mudanças em 21 sistemas legados, visando consolidar operações, modernizar processos e estabelecer uma base tecnológica apta a futuras evoluções.

De acordo com o CTO da Leo, a adoção da nova plataforma possibilitou a unificação das informações, aumentando a visibilidade das operações. A implementação do sistema representa uma atualização crucial na estrutura de gestão da empresa, permitindo que as áreas operem com uma base única de informações, o que reduz inconsistências de dados e facilita a tomada de decisões.

Os efeitos mais imediatos foram notados na área industrial, onde a companhia modernizou tecnologias, revisou processos produtivos e diminuiu customizações acumuladas ao longo dos anos. Isso resultou em um ambiente operacional mais estável e preparado para inovações futuras.

O CFO da Leo enfatiza que essa transformação não se limita a uma atualização tecnológica, mas redefine a conexão entre operação, estratégia e finanças. Com dados mais integrados e confiáveis, a empresa agora opera com maior inteligência e disciplina, essenciais para seu crescimento nos próximos anos.

Como parte do processo, a Leo também começou a adotar a plataforma SAP BTP, que visa reduzir o débito técnico e criar uma estrutura voltada à evolução contínua dos sistemas. A estratégia inclui a migração gradual de processos altamente customizados para modelos mais alinhados aos padrões da SAP, buscando agilidade e eficiência operacional.

A atualização tornou-se necessária devido às mudanças significativas ocorridas na última década. O sistema anterior, implantado em 2013, estava em operação por mais de dez anos, e a evolução do negócio, da tecnologia e das exigências de controle demandou uma atualização completa.

A migração também incorporou uma infraestrutura em nuvem, ampliando a capacidade de processamento da empresa e proporcionando flexibilidade para suportar o crescimento. Entre os benefícios já observados estão a integração entre planejamento, produção e gestão de estoques, além da atualização do ambiente fiscal para atender às novas exigências tributárias no Brasil.

A nova plataforma servirá como base para a expansão de iniciativas de inteligência artificial, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e fortalecer o atendimento ao cliente por meio da integração entre indústria, logística e varejo.

Com a conclusão da primeira etapa, a Leo agora se concentra na simplificação de processos e na revisão de fluxos para maior aderência ao conceito de Clean Core do SAP S/4HANA. A companhia planeja acompanhar indicadores operacionais e ampliar o uso de funcionalidades analíticas, além de implementar melhorias identificadas durante a operação inicial e fortalecer a governança do sistema para maximizar ganhos de produtividade e eficiência.