PX Data renova marca para Luria e investe em flexibilidade na seleção de modelos de IA

Luria co. destaca sua plataforma de IA em nova fase de mercado.

A PX Data agora se apresenta como Luria co., posicionando sua plataforma de inteligência artificial (IA) como o núcleo de sua estratégia. Fundada no Rio de Janeiro em 2019, a empresa integra informações dos sistemas de seus clientes, permitindo consultas através de diversos modelos de IA. A inovação visa facilitar a troca de modelos sem necessidade de reconfiguração das informações e regras de acesso.

Segundo a gerente de marketing de produto da Luria, a marca Luria já é mais reconhecida pelos clientes do que PX Data. O produto se tornou mais relevante do que a própria empresa, refletindo uma mudança significativa na percepção do mercado.

A nova identidade da empresa é um reflexo da importância da plataforma, que agora identifica a companhia no mercado. O nome PX Data permanece em documentos legais, mas Luria representa a essência das soluções oferecidas.

A proposta tecnológica da Luria é chamada de Enterprise Intelligence Layer, ou camada de inteligência empresarial. Essa estrutura permite que diferentes modelos de IA acessem informações de maneira organizada, mantendo a definição dos termos, regras e permissões de acesso necessárias para o funcionamento adequado do negócio.

Uma camada entre os dados e os modelos de IA

A Luria oferece uma arquitetura customizável para que as organizações conectem seus dados a modelos de IA. A empresa argumenta que essa estrutura pré-desenvolvida economiza tempo e recursos que seriam gastos na criação de uma solução interna.

Conectar dados dispersos a um modelo de IA é comparável a disponibilizar um Google Drive desorganizado, onde a falta de estrutura dificulta a utilização eficaz das informações. É essencial organizar os dados, estabelecer um vocabulário comum e definir quais documentos são oficiais e quais dados são acessíveis a cada usuário.

A plataforma da Luria reúne essas funções, permitindo análises e a criação de painéis interativos, além de facilitar a colaboração entre os usuários. A estratégia comercial da Luria foca em concentrar esse desenvolvimento em um fornecedor especializado, reconhecendo que a construção interna requer considerável esforço e investimento.

Escolha de modelos e controle de custos

A Luria utiliza modelos de fornecedores como OpenAI e Google, permitindo que os usuários escolham qual modelo utilizar com base na complexidade da solicitação. Consultas simples podem ser direcionadas a modelos menos robustos, enquanto análises mais complexas exigem maior capacidade de processamento.

Os usuários têm a liberdade de escolher o modelo e ajustar o nível de profundidade das respostas, o que impacta diretamente no consumo de tokens, unidades que influenciam o custo de uso da plataforma.

Além disso, a Luria oferece um módulo de observabilidade que permite aos administradores monitorar o consumo, identificar usuários e tipos de utilização, proporcionando informações valiosas para o controle de despesas e a avaliação do uso da plataforma.

A independência em relação aos modelos é apresentada como uma estratégia para manter o contexto corporativo enquanto a tecnologia de resposta é atualizada. Contudo, essa independência não garante, por si só, a autonomia em relação ao fornecedor da plataforma.

No que diz respeito aos agentes que executam tarefas, a autonomia é condicionada às permissões dos usuários e às regras de negócio estabelecidas. A Luria também destaca a necessidade de participação humana em decisões que exigem aprovação, embora não tenha detalhado os mecanismos de controle e níveis de privilégio dos agentes.

Entre as aplicações da tecnologia, destaca-se o uso em análises de comentários de consumidores em lojas de aplicativos. No caso do Bradesco, a Luria afirma que sua tecnologia permite responder a avaliações e analisar feedbacks para identificar problemas recorrentes, ajudando a definir prioridades de produto.

Do produto à estratégia da companhia

A mudança de marca representa uma transformação que já estava em andamento na relação com os clientes. Luria conquistou reconhecimento superior ao da PX Data e se tornou um tema central nas discussões internas e relatórios executivos.

Essa reorganização ocorre após a captação de R$ 15 milhões em uma rodada de investimentos liderada pelo Bradesco Venture Capital, com a participação da Vibra Ventures. Ambos os grupos já conheciam a tecnologia da empresa como clientes antes do investimento.

Com os novos recursos, a Luria planeja contratar especialistas, investir em tecnologia e