Liderança se destaca pela escuta, valorização da equipe e aprendizado contínuo, afirma Sonia Castral

Visão de liderança e trajetória inspiradora na tecnologia

Para Sonia Castral, liderança não se mede pela busca de protagonismo, mas sim pela capacidade de criar um ambiente onde o time possa crescer e ser reconhecido por suas contribuições coletivas.

Ao refletir sobre mais de 40 anos de carreira, Sonia resume seus aprendizados em três pilares: o contínuo aprendizado, a valorização das pessoas e a importância de ouvir antes de formar opiniões. Ela destaca que os resultados alcançados são sempre fruto do esforço conjunto, enfatizando que as conquistas de liderança raramente são individuais.

Essa perspectiva também molda sua visão sobre as lideranças no setor de tecnologia. Sonia acredita que os profissionais de TI devem ir além da entrega técnica e da infraestrutura, sendo essenciais para entender os negócios e traduzir a tecnologia em valor agregado para as áreas impactadas.

A trajetória de Sonia na tecnologia começou de maneira inesperada. Após uma lesão no joelho que interrompeu sua carreira como jogadora de tênis, ela decidiu mudar de rumo. Incentivada por familiares, começou a estudar computação na USP de São Carlos, em uma época em que linguagens como Fortran e Cobol predominavam. O contato com a tecnologia despertou seu interesse, e aos 17 anos, ela já sabia que queria atuar na área.

Graduada em Análise de Sistemas pela PUC-Campinas, Sonia construiu uma carreira repleta de projetos de transformação digital e liderança em multinacionais, especialmente nos setores farmacêutico e alimentício.

Dentre os projetos mais significativos, destaca a implementação de um ERP na Bunge Alimentos, que envolveu 22 fábricas e 5 mil usuários. O projeto não apenas trouxe melhorias tecnológicas, mas também impactou a formação de novas lideranças dentro da empresa.

Outro aspecto importante da carreira de Sonia foi sua atuação em fusões e aquisições na indústria farmacêutica, onde participou de integrações complexas que exigiam uma compreensão ampla das áreas envolvidas, além da tecnologia. Sua experiência em projetos multiculturais e de alta complexidade foi ampliada por iniciativas de centralização e implantação de templates SAP na América Latina.

A trajetória de Sonia também se destaca pela presença feminina em um ambiente predominantemente masculino. Ela lembra que, muitas vezes, foi uma das poucas mulheres em reuniões e fóruns técnicos, mas nunca permitiu que isso fosse um obstáculo. Para ela, a competência e a entrega dos projetos sempre foram os principais critérios de avaliação.

Na visão de Sonia, o papel do CIO deve incluir um profundo entendimento dos negócios e a capacidade de dialogar com diferentes áreas da empresa. Isso implica em participar das discussões estratégicas e entender a realidade das operações, conectando a tecnologia à geração de valor.

Atualmente, mesmo fora do ambiente corporativo, Sonia continua ativa no ecossistema de tecnologia, realizando mentorias para executivos em transição de carreira e participando de projetos voltados ao desenvolvimento profissional. Um de seus projetos mais significativos é o Pulse Mais, que visa capacitar jovens de baixa renda interessados em ingressar no setor tecnológico.