Laboratório do Grupo Panvel, Lifar planeja dobrar lançamentos e atingir 400 produtos até 2028
Lifar digitaliza operações para dobrar lançamentos de produtos até 2028
O Lifar, laboratório do Grupo Panvel, está implementando uma transformação digital em seus processos industriais com o objetivo de dobrar o número de lançamentos de produtos nos próximos dois anos. A meta é finalizar 2026 com 200 novos produtos e alcançar 400 lançamentos até 2028.
Com 57 anos de atuação e uma unidade fabril em Porto Alegre, o Lifar se destaca no desenvolvimento e fabricação de cosméticos, produtos de higiene e beleza para marcas próprias. Atualmente, a empresa possui mais de 600 SKUs em produção, atendendo não apenas à Panvel, seu principal cliente, mas também a outros varejistas e empresas do setor.
A digitalização da operação inclui a introdução de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS), a digitalização das ordens de produção e o desenvolvimento de novas ferramentas para monitorar estoques e processos industriais. Essa mudança visa aumentar a eficiência e a agilidade nas operações.
Os primeiros resultados já são visíveis no almoxarifado. A produtividade no recebimento de mercadorias cresceu 23% após a implementação do WMS, enquanto as movimentações internas, que incluem armazenamento e separação de materiais, apresentaram um aumento de 10,2%. Essa avaliação considera um período de quatro meses antes e quatro meses após a implementação do sistema.
Embora o WMS ainda esteja em fase de implantação, a expectativa é que a evolução do projeto melhore a previsibilidade e a precisão dos estoques, com o último indicador sendo medido no próximo inventário. Segundo o responsável pelo desenvolvimento das soluções, a tecnologia é fundamental para alcançar os objetivos futuros da empresa.
Recuperação e modernização após enchentes
Após enfrentar os desafios impostos pelas enchentes no Rio Grande do Sul em 2024, o Lifar iniciou um processo de recuperação que incluiu a modernização de suas máquinas e processos. Entre 2024 e 2025, a empresa investiu R$ 20 milhões na aquisição de equipamentos e na digitalização de suas operações.
Embora a empresa não especifique quanto desse investimento foi destinado à tecnologia, parte da transformação ocorreu no almoxarifado, onde a digitalização substituiu listas impressas por coletores de dados para a localização e separação de itens.
Além disso, um novo portal foi desenvolvido para otimizar o recebimento de cargas, permitindo que fornecedores agendem entregas com base na disponibilidade do sistema, o que facilita a gestão e reduz erros no recebimento.
Kanban digital e identificação de gargalos
A digitalização do acompanhamento das ordens de produção também foi uma inovação significativa. Com o Kanban digital, a empresa pode monitorar cada etapa do processo produtivo, identificando rapidamente gargalos e permitindo uma gestão mais eficiente dos prazos e da logística.
Essa ferramenta não apenas facilita a identificação de atrasos, mas também auxilia nas decisões de compras e planejamento. Um sistema adicional cruza informações sobre matérias-primas e materiais de embalagem disponíveis, otimizando a produção com o estoque existente.
Desenvolvimento interno de sistemas de TI
A transformação digital do Lifar é em grande parte conduzida pela área de tecnologia da informação do Grupo Panvel, que desenvolve cerca de 90% dos softwares utilizados internamente. A infraestrutura do laboratório é composta por bancos de dados e ambientes dedicados, que se comunicam com outras operações do grupo.
Uma das inovações é a representação em 3D dos armazéns, que permite localizar produtos de forma visual e destaca itens conforme o prazo de validade, ajudando na gestão de estoque.
Futuro com RFID e automação
O próximo passo para o Lifar é a adoção de tecnologia RFID nos armazéns, que promete aumentar a precisão do controle de estoque. Além disso, a empresa está desenvolvendo uma ferramenta para automatizar cálculos de custos e simulações de impactos tributários, visando melhorar as negociações com clientes.
A automação também está sendo considerada para etapas do processo de pesquisa e desenvolvimento, com o objetivo de reduzir o tempo necessário para lançar novos produtos no mercado.
Tecnologia como suporte para o crescimento
A digitalização é fundamental para a expansão do negócio de marcas próprias, com empresas de diversos segmentos buscando desenvolver produtos sob suas marcas. A internalização de atividades e a criação de um laboratório de P&D têm permitido a realização de testes que antes eram terceirizados.
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