Wall Street conclui que adoção de IA requer contratação de profissionais adequados em vez de demissões
Bancos de Wall Street adaptam suas estratégias com foco em inteligência artificial e novas contratações.
Os bancos de Wall Street estão revisando suas abordagens em relação à eficiência, buscando fazer mais com menos. A inteligência artificial (IA) surge como uma ferramenta promissora para reduzir a necessidade de analistas humanos e minimizar a burocracia, permitindo que equipes compostas por agentes de IA operem continuamente.
No entanto, a realidade se mostrou diferente, levando as instituições a perceberem que a eliminação de empregos não é a solução ideal. Em resposta a essa demanda, as ofertas de emprego para os bancos e gestores de fundos começaram a incluir um novo perfil: profissionais que atuem como maestros, coordenando o trabalho dos agentes de IA.
Dados recentes indicam que as vagas relacionadas à IA nas principais instituições financeiras, como JPMorgan e Citi, aumentaram significativamente, totalizando 139.819 oportunidades em 2026, um crescimento de 49% em comparação ao ano anterior. Essa tendência reflete a crescente importância da tecnologia no setor financeiro.
Apesar deste aumento nas contratações de profissionais de IA, os grandes bancos também enfrentaram cortes de mais de 5.000 empregos no primeiro trimestre de 2026, mesmo reportando lucros recordes. O CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, destacou a reestruturação da equipe, priorizando a contratação de especialistas em IA em detrimento de banqueiros tradicionais, com uma expectativa de rotatividade anual entre 25.000 e 30.000 funcionários.
Os dados revelam que, mais do que engenheiros de IA, as instituições financeiras estão em busca de profissionais capazes de integrar e orquestrar o trabalho dos agentes de IA nos processos internos. Esses “maestros” são responsáveis por formar equipes de IA que dividem tarefas específicas, como análise de dados e verificação de conformidade regulatória.
O crescimento das menções a essas habilidades nas ofertas de emprego foi impressionante, com um aumento de 1.721% no último ano. Especialistas afirmam que essa é atualmente a habilidade mais procurada em Wall Street.
Além disso, a demanda por profissionais que estabeleçam limites e governança para a IA também está em ascensão. As menções a habilidades em Inteligência Artificial Responsável aumentaram 657%, enquanto as de governança de IA e gestão de riscos cresceram 394% e 359%, respectivamente. No total, as ofertas relacionadas à governança de IA somam mais de 16.000, quase o dobro das vagas para treinamento e operação de modelos de IA.
A necessidade de profissionais especializados em governança da IA é justificada pela crescente complexidade e pelos riscos associados ao uso da tecnologia. Reguladores financeiros têm enfatizado que cada banco deve implementar seus próprios controles para evitar que a IA opere sem supervisão, garantindo a segurança dos investimentos dos clientes. Com 51% dos bancos já testando agentes de IA, a contratação de supervisores tornou-se uma prioridade.
Por outro lado, a experiência da Meta ilustra os riscos de implementar IA sem um controle adequado. A empresa lançou o Project OT, que visava permitir que a IA realizasse até 60% do trabalho de algumas equipes, resultando em demissões de 10% de sua força de trabalho. Contudo, isso levou a um aumento significativo em incidentes técnicos e de segurança.
Após esses resultados negativos, o CEO Mark Zuckerberg decidiu cancelar uma nova rodada de demissões e reconheceu falhas nos prazos de implementação. A Ford também enfrentou desafios semelhantes, optando por recontratar engenheiros experientes para supervisionar os algoritmos utilizados em suas operações.
