V8.Tech transforma escassez de talentos em estratégia de negócio

V8.Tech investe na formação de talentos em tecnologia para enfrentar a escassez de profissionais qualificados.

O mercado brasileiro de tecnologia enfrenta uma escassez de profissionais qualificados, uma realidade frequentemente lamentada por empresas do setor. Em resposta a essa situação, a V8.Tech, parte do Grupo TIM, optou por não apenas criticar, mas por tomar uma atitude proativa. Com um crescimento anual de 40% na última década, a empresa decidiu investir na formação de seus próprios profissionais, minimizando os riscos associados à dependência da oferta existente.

O modelo de formação foi desenvolvido em colaboração com instituições educacionais, visando criar um fluxo contínuo de talentos qualificados. Durante o IT Forum Trancoso 2026, a estratégia foi apresentada em um painel que destacou a importância de formar profissionais que possam atender às demandas do mercado.

A abordagem da SPTech, uma das parceiras da V8.Tech, enfatiza que a educação deve estar alinhada ao mercado de trabalho. No primeiro ano, todos os alunos são bolsistas, e a partir do segundo ano, eles ingressam como estagiários em empresas parceiras. Essa prática proporciona uma experiência real que complementa a formação teórica, acelerando o aprendizado e reduzindo a evasão escolar para apenas 3%.

Além do conhecimento técnico, a formação socioemocional é um componente essencial do processo educacional. Especialistas afirmam que, para lidar com tecnologias emergentes, como inteligência artificial, é crucial desenvolver habilidades emocionais e comportamentais. Essa perspectiva é incorporada também nos programas de pós-graduação oferecidos pela V8.Tech.

O programa de pós-graduação da V8.Tech é estruturado em módulos que incluem imersões presenciais e projetos práticos. Os educadores atuam como mentores, guiando os alunos na aplicação do conhecimento em situações reais de negócios. O foco é garantir que cada projeto desenvolvido gere resultados concretos para as empresas envolvidas.

A jornada de formação da V8.Tech é dividida em quatro etapas: graduação, pós-graduação, um curso denominado Filosofia da Tecnologia e uma abordagem prática que permeia todas as fases do aprendizado. Essa estrutura visa preparar os alunos para as demandas do mercado de forma abrangente e contextualizada.

Os resultados dessa iniciativa já são visíveis. Recentemente, durante a avaliação de projetos do módulo de inteligência artificial, os participantes apresentaram propostas que incluíam análises de retorno sobre investimento (ROI) e casos de negócios. A V8.Tech demonstrou sua disposição em transformar boas ideias em realidade, até mesmo considerando a possibilidade de investir e tornar esses profissionais sócios da empresa.

Um dos destaques do painel foi a trajetória da coCEO Graci de Melo, que, sem uma formação acadêmica tradicional, construiu sua carreira através da prática e de cursos executivos. Esse modelo de formação visa replicar essa abordagem, mostrando que é possível construir uma carreira sólida mesmo em um cenário desafiador.

Gabriela Vicari, mediadora do painel, ressaltou que o investimento em educação é fundamental para o sucesso do programa. Com 400 horas de interação com executivos sêniores, a V8.Tech se posiciona como pioneira ao utilizar um ecossistema completo de soluções educacionais, desde estágios até o desenvolvimento de lideranças.